京阳腾微召开2022年度薪酬管理执行细则宣导会

3月28日，京阳腾微召开2022年度薪酬管理执行细则宣导会。宣导会分别对职能类、外勤岗的相关人员，进行了2022年度薪酬管理执行细则的宣导。

公司执行总经理赵长钧，分别在上午职能类和外勤岗宣导会的开场，做了2022年公司战略规划及业务目标的报告。赵总指出，面对高度不确定的外部环境，公司面临数字化转型的挑战，困难与机遇共存。新形势下，对内需要激发员工活力，增强内生动力，不断提供公司的运营效率、管理效率；对外需要围绕客户数、产品数和使用数，加强营销全过程管理和客户管理，着力做好增量；形成前、中、后台联动和协同的工作局面，推动年度目标的达成。赵总强调，公司倡导增量绩效文化，业绩激励向增量业务倾斜，围绕如何激励外勤岗实现增量目标，赵总也详细介绍了对应的激励方案。

宣导会上，行政人资中心总监赵旭对职能类的薪酬管理执行细则进行了详细讲解，财务中心总监赵嵘对销售总监岗的薪酬管理执行细则进行了细致宣导。行政人资中心人力经理朱慧君，分别结合销售、技术、工程不同的外勤岗位，分职级进行了薪酬管理执行细则的宣导。

通过本次薪酬管理执行细则的宣导，全体员工更加理解了公司的增量绩效文化，在今后的经营和管理工作中，将围绕公司的业务目标，不断增强工作协同，共同为实现年度目标而奋斗！